2023年河南专升本管理学必背

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　　2023年河南专升本管理学必背

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　　一.简述组织设计及其任务(高频大小题) (马工程)

　　组织设计是对组织系统的整体设计，即按照组织目标在对管理活动进行横 向和纵向分工的基础上，通过部门化形成组织框架并进行整合。

　　1.组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中的各部门的职能和权限，明确组 织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制任务说明书

　　2.组织设计包括两方面的内容：静态的组织结构设计和动态的组织运行制度设计

　　3.组织结构设计包括了：职能设计，部门设计和层级设计

　　4.组织运行制度设计包括了：沟通系统设计，管理规范设计，激励设计

　　二.简述组织设计的影响因素 (高频小题) (马工程)

　　管理学者西拉季认为，影响组织设计的因素有，环境，战略，技术，组织规模和生命周期

　　1.环境的影响，环境包括一般环境和特定环境，应该根据外部环境的复杂性和不确定性去确定不同类型 的组织结构

　　2.战略的影响，结构服从战略，战略的发展阶段和战略类型对于组织设计具有重要影响。

　　3.技术的影响，技术的变化不仅能够改变生产工艺和流程，而且会影响人与人之间的沟通与协作，组织 设计必须考虑技术因素。

　　4.组织规模，是影响组织结构的重要因素，大型组织和小型组织在结构上的区别主要表现在规范化程度， 集权化程度，复杂化程度和人员结构。

　　5.发展阶段，组织存在生命周期，每个发展阶段具有不同特征，同时面临着不同风险，需要调整战略以 适应发展的需要，并适时调整组织结构

　　三.简述组织设计及其原则(高频小题)(马工程)

　　1.目标一致原则有两层含义：一是目标的一致性， 二是统一指挥

　　2.分工与协作是指组织结构能够反映出实现目标所需的工作 分解和相互协调，从而实现组织的整体目标。

　　3.有效管理幅度原则，管理幅度又称管理跨度控制幅度，指组织中的管理者直接管辖下属的人数应该控制在适当的范围，这样才能保证组织的有效运行。

　　4.权责对等原则是指组织中各个层级的管理者需要拥有开展工作所 需要的相应权力，同时承担相应责任。

　　5.柔性经济原则组织设计需要保持一定的灵活性，根据内外环 境的变化及时对机构和人员做出调整，提高组织管理的效率。

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